فهرست محتوای دوره
درباره دوره
بسیاری از چالش‌های روزمره سازمان‌ها ریشه در مسائل فنی ندارند، بلکه ناشی از ارتباطات و مدیریت انسانی هستند. این دوره با تدریس دکتر سارا غفاری دانا، مختص مدیرانی طراحی شده است که در واحد منابع انسانی (HR) نیستند، اما مسئولیت مستقیم هدایت و ارزیابی افراد را بر عهده دارند. شما در این دوره می‌آموزید که چگونه رفتار انسان‌ها در سازمان را تحلیل کنید، تعارضات محیط کار را به شیوه‌ای حرفه‌ای حل‌وفصل نمایید و بازخوردهایی بدهید که باعث رشد پرسنل شود. علاوه بر این، با توجه به تغییرات جمعیتی نیروی کار، تکنیک‌های اختصاصی برای مدیریت و تعامل موثر با نسل Z را فرا خواهید گرفت. خروجی این دوره، مدیری است که هم به اهداف کسب‌وکار می‌رسد و هم رضایت و انگیزه تیم خود را در بالاترین سطح نگه می‌دارد.
چرا در این دوره شرکت کنیم؟
این دوره برای چه کسانی است؟
مدیران میانی و ارشد در واحدهای فنی، فروش، مارکتینگ و عملیات
مدیران پروژه و رهبران تیم‌ها
کارآفرینانی که در حال توسعه مقیاس کسب‌وکار خود هستند
پیش‌نیازها
ندارد.
آنچه یاد می‌گیرید
نقش مدیر غیر HR در مدیریت منابع انسانی
شناخت انسان و رفتار در سازمان
شناسایی و حل حرفه‌ای تعارض در محیط کار
تیم‌سازی و استراتژی‌های نگهداشت تیم
تکنیک‌های بازخورد مؤثر و توسعه‌دهنده
چالش‌ها و راهکارهای مدیریت نسل Z در سازمان
ابزارهای کاربردی مدیران برای مدیریت افراد
ویدئوی معرفی و آشنایی با دوره
همراه شما در مسیر یادگیری
با مدرس دوره آشنا شوید
خانم سارا غفاری، متخصص و مدرس برجسته مدیریت منابع انسانی با بیش از ۲۰ سال سابقه حرفه‌ای، دارای مدرک DBA از دانشگاه تهران در همین حوزه هستند. ایشان با تکیه بر دانش تخصصی و تجربه اجرایی طولانی‌مدت در شهرداری تهران، در زمینه‌های توانمندسازی کارکنان، پیاده‌سازی متدهای نوین یادگیری و مستندسازی تجربیات تخصصی نقش کلیدی ایفا کرده‌اند. تخصص ایشان شامل تدوین راهکارهای مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش و تألیف منابع تخصصی (مانند فرهنگ لغت ۱۱۰۰ واژه ضروری منابع انسانی) است که ایشان را به یک مشاور و مدرس متمایز در این صنعت تبدیل کرده است.
- نوع دوره: آنلاین
- شروع: ۱۰ شهریور ۱۴۰۵
- زمان: یکشنبه‌ها و سه‌شنبه‌ها ساعت ۱۳:۰۰ تا ۱۷:۰۰
- مدت: ۱۶ ساعت محتوا