فهرست محتوای دوره
معرفی دوره
درباره دوره
با گسترش هوش مصنوعی، نقش مدیر از دسترسی به اطلاعات به سمت تعریف مسئله درست، تحلیل گزینهها، مدیریت عدم قطعیت و اتخاذ تصمیمهای آگاهانهتر در حال تغییر است. این مسترکلاس با تمرکز بر همین تغییر طراحی شده است. مدیران ابتدا یاد میگیرند چگونه مسائل پیچیده را به «سؤال تصمیم» تبدیل کنند و دادهها و اطلاعات را به Insight مدیریتی برسانند. سپس از هوش مصنوعی برای تحلیل محیط کسبوکار، سناریونویسی، ارزیابی ریسک و مقایسه گزینههای راهبردی استفاده میکنند. در نهایت نیز این سؤال مطرح میشود که چگونه میتوان AI را از یک ابزار شخصی به قابلیت سازمانی تبدیل کرد و جایگاه انسان، هوش مصنوعی، AI Agentها و Automation را در فرایندهای آینده سازمان مشخص کرد.
چرا در این دوره شرکت کنیم؟
استفاده مؤثر مدیران از هوش مصنوعی با چند Prompt ساده یا دریافت پاسخ از یک چتبات محقق نمیشود. ارزش واقعی AI زمانی ایجاد میشود که مدیر بتواند مسئله را درست تعریف کند، Context مناسب بسازد، خروجی AI را ارزیابی کند و آن را در کنار داده، تجربه و قضاوت مدیریتی به کار گیرد. این مسترکلاس علاوه بر کاربرد AI در تصمیمهای روزمره، نگاه کلانتری به AI Adoption دارد و به مدیران کمک میکند فرصتهای واقعی استفاده از AI در سازمان را شناسایی، اولویتبندی و برای پیادهسازی آنها Roadmap طراحی کنند.
پیشنیازها
این دوره به دانش برنامهنویسی یا تخصص فنی در هوش مصنوعی نیاز ندارد. آشنایی عمومی با مفاهیم مدیریت، استراتژی و تصمیمگیری سازمانی و تجربه فعالیت مدیریتی یا تصمیمسازی در سازمان، به استفاده بهتر از مباحث دوره کمک میکند.
این دوره برای چه کسانی است؟
مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره
مدیران ارشد و معاونان سازمان
مدیران استراتژی و توسعه کسبوکار
مدیران تحول دیجیتال و نوآوری
مدیران محصول و کسبوکار در سطوح ارشد
بنیانگذاران و مدیران استارتاپها
مدیران واحدهای سازمانی درگیر تصمیمهای راهبردی
مدیرانی که مسئول برنامهریزی برای پذیرش و پیادهسازی AI در سازمان هستند
مسیر یادگیری
آنچه یاد میگیرید
شناخت تغییر نقش مدیر در عصر هوش مصنوعی
تبدیل مسائل پیچیده سازمانی به Decision Question
ریشهیابی مسئله و طراحی معماری تصمیم
تبدیل داده و اطلاعات به Insight مدیریتی
استفاده از LLMها بهعنوان دستیار فکری مدیر
Prompting و Context Engineering برای تحلیل مدیریتی
تحلیل بازار، رقبا، مشتریان و روندها با کمک AI
طراحی سناریوهای راهبردی
اجرای What-if Analysis
تحلیل ریسک و تصمیمگیری در شرایط عدم قطعیت
تولید و مقایسه گزینههای راهبردی با کمک AI
ارزیابی گزینهها و انتخاب مسیر مناسب
شناسایی AI Use Caseهای مناسب سازمان
اولویتبندی فرصتهای استفاده از هوش مصنوعی
طراحی AI Adoption Roadmap
مدیریت مقاومت و تغییر فرهنگی در تحول AI
شناسایی مهارتها و نقشهای موردنیاز سازمان
بازطراحی فرایندهای سازمانی با هوش مصنوعی
تعیین نقش Human، AI، Agent و Automation
طراحی اولیه یک سازمان AI-Augmented
بهکارگیری آموختهها در یک پروژه عملی
پاسخ به پرسشهای شما
سوالات متداول
آیا این دوره برای مدیرانی که دانش فنی هوش مصنوعی ندارند مناسب است؟+
بله. دوره برای مدیران طراحی شده و برای شرکت در آن نیازی به برنامهنویسی یا دانش تخصصی Machine Learning نیست.
آیا در این دوره کار با ابزارهای هوش مصنوعی هم آموزش داده میشود؟+
بله. استفاده از LLMها، Prompting و Context Engineering در چارچوب تحلیل و تصمیمسازی مدیریتی بررسی میشود.
تفاوت این دوره با دورههای عمومی هوش مصنوعی چیست؟+
تمرکز دوره بر تولید محتوا یا معرفی مجموعهای از ابزارهای AI نیست؛ محور اصلی آن تصمیمسازی مدیریتی، تحلیل راهبردی و استفاده سازمانی از هوش مصنوعی است.
آیا تحلیل بازار و رقبا با AI آموزش داده میشود؟+
بله. استفاده از AI برای تحلیل بازار، رقبا، مشتریان، روندها و محیط کسبوکار یکی از بخشهای دوره است.
آیا سناریونویسی و تحلیل ریسک هم پوشش داده میشود؟+
بله. Scenario Planning، What-if Analysis و ارزیابی ریسک تصمیمهای راهبردی در دوره بررسی میشوند.
آیا درباره پیادهسازی AI در سازمان هم صحبت میشود؟+
بله. شناسایی Use Caseها، اولویتبندی فرصتها، طراحی AI Adoption Roadmap و مدیریت تغییر از محورهای اصلی دوره هستند.
AI-Augmented Organization چیست؟+
سازمانی است که در آن فرایندها و نقشها با در نظر گرفتن قابلیتهای انسان، AI، AI Agentها و Automation بازطراحی میشوند. نحوه طراحی چنین ساختاری در بخش پایانی دوره بررسی خواهد شد.
آیا دوره پروژه عملی دارد؟+
بله. دوره شامل پروژه عملی برای بهکارگیری مفاهیم تصمیمسازی و تحول سازمانی مبتنی بر AI است.
همراه شما در مسیر یادگیری
با مدرس دوره آشنا شوید
رضا کاظمی
- نوع دوره: آنلاین
- شروع: ۲ آبان ۱۴۰۵
- زمان: شنبهها ساعت ۱۸:۰۰ تا ۲۲:۰۰
- مدت: ۴۰ ساعت محتوا