فهرست محتوای دوره
درباره دوره
تحلیل دقیق و دادهمحور، پیشنیاز هر تغییر موفق و توسعه پایداری در سازمان است. دوره تحلیل کسبوکار بر اساس استاندارد جهانی BABOK و با هدایت دکتر محمدمهدی لطیفی، به شما میآموزد که چگونه نیازهای واقعی ذینفعان را کشف کرده و راهحلهایی طراحی کنید که ارزشآفرینی حداکثری داشته باشند. در این دوره، از مبانی بوم کسبوکار و تحلیل محیط کلان تا مدیریت چرخه حیات الزامات و ارزیابی راهحلها را به صورت ساختاریافته فرا خواهید گرفت. شما یاد میگیرید که چگونه با تفکر تحلیلی، دادهها را به خرد سازمانی تبدیل کنید و گزارشهای حرفهای برای متقاعدسازی مدیران ارشد تدوین نمایید. در نهایت، با انجام یک پروژه عملی تحت نظارت استاد، تمامی آموختههای خود را در قالب یک سناریوی واقعی پیادهسازی خواهید کرد.
چرا در این دوره شرکت کنیم؟
پیشنیازها
آشنایی با مفاهیم پایه مدیریت و فرآیندهای کسبوکار.
این دوره برای چه کسانی است؟
تحلیلگران کسبوکار و سیستم
مدیران محصول و مالکان محصول (Product Owners)
مشاوران مدیریت و استراتژیستهای سازمان
آنچه یاد میگیرید
مبانی کسبوکار، مدلها و تحلیل محیط کلان و خرد
مفاهیم بنیادین و محوری چارچوب BABOK
شاخصها و معیارهای ارزیابی عملکرد (KPI)
استخراج، مدلسازی و مدیریت چرخه حیات الزامات
تحلیل استراتژی و تعریف استراتژی تغییر
ارزیابی راهحلها و شناسایی فرصتهای بهبود
تحلیل دادهمحور و تکنیکهای کاربردی تحلیل رقابتی
اصول نگارش و ارائه حرفهای گزارش تحلیل
ویدئوی معرفی و آشنایی با دوره
همراه شما در مسیر یادگیری
با مدرس دوره آشنا شوید
دکتر محمد مهدی لطیفی، استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران و متخصص برجسته در حوزههای توسعه کسبوکار، تحلیل استراتژیک و نوآوری هستند. ایشان دارای مدرک پسادکتری در رشته تحلیل و توسعه کسبوکار از دانشگاه تهران بوده و سابقه درخشانی در مدیریت توسعه بازار و تدوین برنامههای استراتژیک برای مجموعههای بزرگ اقتصادی و مهندسی (از جمله گروه توسعه سرمایهگذاری انتخاب و شرکتهای ساختمانی ایرانیان اطلس) دارند. تخصص کلیدی ایشان شامل تحلیل SWOT، عارضهیابی سازمانی، تدوین مدلهای کسبوکار و هدایت کمپینهای بازاریابی است که با تجربه فعالیت در بازارهای بینالمللی در اسپانیا و ایتالیا همراه بوده است.
- نوع دوره: آنلاین
- شروع: ۱۰ مرداد ۱۴۰۵
- زمان: سهشنبهها و شنبهها ساعت ۱۷:۰۰ تا ۲۱:۰۰
- مدت: ۵۶ ساعت محتوا