فهرست محتوای دوره
درباره دوره
بزرگترین سرمایه هر سازمانی، نیروی انسانی آن است؛ اما تبدیل کردن مجموعه‌ای از افراد به یک «تیم یکپارچه»، نیازمند دانش و مهارت‌های رهبری است. در این دوره که توسط دکتر سارا غفاری دانا تدریس می‌شود، شما نقشه راه کامل تیم‌سازی، از لحظه شناخت پتانسیل‌های فردی تا رسیدن به اوج عملکرد گروهی را طی خواهید کرد. شما یاد می‌گیرید چگونه نقش‌ها را به درستی توزیع کنید، تعارضات درون‌تیمی را به موتور محرک نوآوری تبدیل کنید و محیطی بسازید که استعدادهای برتر نه تنها در آن شکوفا شوند، بلکه به سازمان وفادار بمانند. این دوره با رویکردی روان‌شناختی و کاربردی، ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد که فرهنگ سازمانی قدرتمندی را پایه‌ریزی کنید.
چرا در این دوره شرکت کنیم؟
پیش‌نیازها
ندارد (تجربه مدیریت یا سرپرستی افراد مزیت محسوب می‌شود).
این دوره برای چه کسانی است؟
سرفصل ها
ماژول اول | Diagnose
- تشخیص و تحلیل وضعیت موجود
- شناسایی کارکنان کلیدی و استعدادهای راهبردی
- تحلیل مشاغل و نقش‌های حیاتی سازمان
- بررسی عوامل مؤثر بر خروج کارکنان
- ارزیابی ریسک از دست دادن سرمایه‌های انسانی
- تحلیل هزینه‌های ترک خدمت
- اولویت‌بندی چالش‌های نگهداشت
ماژول دوم | Design
- طراحی استراتژی نگهداشت
- طراحی ارزش پیشنهادی کارکنان (EVP)
- طراحی تجربه کارکنان (Employee Experience)
- تدوین استراتژی‌های نگهداشت
- طراحی مسیرهای رشد و توسعه
- نقش مدیران در حفظ استعدادها
- طراحی برنامه‌های عملیاتی نگهداشت
ماژول سوم | Reward
- طراحی نظام جبران خدمات
- فلسفه و اصول جبران خدمات
- طراحی نظام Total Rewards
- جبران خدمات مالی و غیرمالی
- طراحی مشوق‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت
- ایجاد عدالت و رقابت‌پذیری در پرداخت
- طراحی بسته‌های انگیزشی برای کارکنان کلیدی
ماژول چهارم | Deploy
- استقرار و ارزیابی نظام نگهداشت
- طراحی نقشه راه اجرا
- شاخص‌های کلیدی ارزیابی (KPIs)
- طراحی داشبورد نگهداشت
- پایش اثربخشی برنامه‌ها
- بهبود مستمر نظام نگهداشت
- تدوین برنامه اقدام برای سازمان
دستاوردها
شرکت‌کنندگان در پایان دوره قادر خواهند بود:
در پایان دوره، هر شرکت‌کننده نسخه اولیه «نقشه راه نگهداشت کارکنان کلیدی و نظام جبران خدمات سازمان خود» را طراحی خواهد کرد.
روش برگزاری
ویدئوی معرفی و آشنایی با دوره
همراه شما در مسیر یادگیری
با مدرس دوره آشنا شوید
خانم سارا غفاری، متخصص و مدرس برجسته مدیریت منابع انسانی با بیش از ۲۰ سال سابقه حرفه‌ای، دارای مدرک DBA از دانشگاه تهران در همین حوزه هستند. ایشان با تکیه بر دانش تخصصی و تجربه اجرایی طولانی‌مدت در شهرداری تهران، در زمینه‌های توانمندسازی کارکنان، پیاده‌سازی متدهای نوین یادگیری و مستندسازی تجربیات تخصصی نقش کلیدی ایفا کرده‌اند. تخصص ایشان شامل تدوین راهکارهای مدیریت منابع انسانی، مدیریت دانش و تألیف منابع تخصصی (مانند فرهنگ لغت ۱۱۰۰ واژه ضروری منابع انسانی) است که ایشان را به یک مشاور و مدرس متمایز در این صنعت تبدیل کرده است.
- نوع دوره: آنلاین
- شروع: ۲۹ تیر ۱۴۰۵
- زمان: دوشنبه‌ها ساعت ۱۶:۰۰ تا ۲۰:۰۰
- مدت: ۱۶ ساعت محتوا