فهرست محتوای دوره
معرفی دوره
درباره دوره
دوره تیم‌سازی و نگهداشت تیم یک مسیر کاربردی برای تبدیل مجموعه‌ای از افراد به تیمی منسجم، هم‌راستا و اثربخش است. این دوره از شناخت فرد و تأثیر رفتار او بر تیم آغاز می‌شود و سپس به مهارت‌هایی مانند اعتمادسازی، ارتباط مؤثر، گوش دادن فعال، شناخت نقش‌های تیمی و مدیریت تعارض می‌پردازد. در ادامه، شرکت‌کنندگان با شناخت تفاوت‌های فردی و نقش طبیعی اعضای تیم یاد می‌گیرند چگونه از این تفاوت‌ها برای ایجاد هم‌افزایی استفاده کنند و اختلاف‌نظرها را به فرصتی برای تصمیم‌گیری بهتر و رشد تیم تبدیل کنند. در نهایت نیز با یکپارچه‌سازی این مهارت‌ها، مسیر شکل‌گیری تیمی متعهد، مسئولیت‌پذیر و نتیجه‌محور بررسی می‌شود. محتوای دوره به‌صورت وبینارهای ضبط‌شده و آفلاین ارائه می‌شود.
چرا در این دوره شرکت کنیم؟
داشتن افراد توانمند به‌تنهایی تضمین‌کننده داشتن یک تیم موفق نیست. عملکرد تیم به عواملی مانند اعتماد، کیفیت ارتباطات، شناخت درست نقش‌ها، نحوه مدیریت تعارض و هم‌راستایی اعضا با اهداف مشترک وابسته است. این دوره کمک می‌کند ابتدا نقش و الگوهای رفتاری خود را بهتر بشناسید و سپس درک دقیق‌تری از سایر اعضای تیم پیدا کنید. با این شناخت می‌توانید ارتباطات سازنده‌تری ایجاد کنید، اختلاف‌ها را حرفه‌ای‌تر مدیریت کنید و زمینه شکل‌گیری یک تیم منسجم و با عملکرد بالا را فراهم کنید.
پیش‌نیازها
شرکت در این دوره نیاز به دانش تخصصی یا پیش‌نیاز آموزشی خاصی ندارد و برای مدیران، رهبران تیم و اعضای تیم‌هایی که به دنبال بهبود کیفیت همکاری و عملکرد تیمی هستند مناسب است.
این دوره برای چه کسانی است؟
مدیران و رهبران تیم‌ها
مدیران و کارشناسان منابع انسانی
سرپرستان و مدیران میانی سازمان‌ها
بنیان‌گذاران و مدیران استارتاپ‌ها
اعضای تیم‌های پروژه و تیم‌های بین‌وظیفه‌ای
افرادی که مسئول تشکیل یا توسعه تیم هستند
افرادی که با چالش‌های ارتباطی یا تعارض در تیم مواجه‌اند
اعضای تیم‌هایی که به دنبال همکاری و عملکرد مؤثرتر هستند
مسیر یادگیری
آنچه یاد می‌گیرید
افزایش خودآگاهی و شناخت تأثیر رفتار فردی بر تیم
ایجاد اعتماد در روابط تیمی
اصول ارتباط مؤثر در تیم
مهارت گوش دادن فعال
تفاوت گروه با تیم اثربخش
شناخت مراحل رشد و توسعه تیم
شناسایی نقش طبیعی افراد در تیم
استفاده از تنوع نقش‌ها برای ایجاد هم‌افزایی
شناخت سبک شخصی مواجهه با تعارض
مدیریت حرفه‌ای اختلاف‌نظرها
تبدیل تعارض به فرصتی برای یادگیری و خلاقیت
هم‌راستا کردن اهداف فردی و تیمی
تقویت تعهد و مسئولیت‌پذیری اعضای تیم
ویژگی‌های اعضای تیم‌های با عملکرد بالا
حرکت از «من» به «ما» و ایجاد تیمی نتیجه‌محور
پاسخ به پرسش‌های شما
سوالات متداول
آیا این دوره فقط برای مدیران و رهبران تیم مناسب است؟+
خیر. علاوه بر مدیران، اعضای تیم نیز می‌توانند با شناخت نقش خود، بهبود ارتباطات و یادگیری مدیریت تعارض از محتوای دوره استفاده کنند.
آیا در دوره به مدیریت تعارض پرداخته می‌شود؟+
بله. شناخت سبک شخصی مواجهه با تعارض و نحوه تبدیل اختلاف‌نظر به فرصتی برای رشد و تصمیم‌گیری بهتر از موضوعات اصلی دوره است.
آیا موضوع نقش‌های تیمی هم بررسی می‌شود؟+
بله. شرکت‌کنندگان با نقش‌های مختلف افراد در تیم آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه از تفاوت و مکمل بودن توانمندی‌ها برای بهبود عملکرد تیم استفاده کنند.
آیا دوره به مهارت‌های ارتباطی هم می‌پردازد؟+
بله. اعتمادسازی، ارتباط مؤثر و گوش دادن فعال از پایه‌های اصلی دوره هستند.
آیا این دوره برای تیم‌های سازمانی مناسب است؟+
بله. محتوای دوره برای تیم‌های سازمانی، استارتاپی، پروژه‌ای و تیم‌های بین‌وظیفه‌ای قابل استفاده است.
دوره به چه صورت ارائه می‌شود؟+
محتوای دوره شامل وبینارهای ضبط‌شده است و به‌صورت آفلاین در اختیار شما قرار می‌گیرد تا بتوانید جلسات را متناسب با زمان خود مشاهده و مرور کنید.
همراه شما در مسیر یادگیری
با مدرس دوره آشنا شوید
سارا غفاری دانا
متخصص ارشد منابع انسانی و مدیریت دانش
